Angebot

Coaching für Führungskräfte — wirksam führen, ohne sich zu verlieren

Führung ist anspruchsvoll. Und oft einsam. Im Coaching arbeiten wir an dem, was Sie wirklich beschäftigt.

Zwei Frauen in einem nachdenklichen Coachinggespräch

Kommunikation, Konflikte, Selbstführung, Entscheidungsdruck, Teamdynamiken, Veränderungsprozesse: Im Coaching bekommt das Platz, wofür im Alltag keine Zeit bleibt. Ziel ist nicht Perfektion, sondern Wirksamkeit und innere Stabilität.

Führungskräfte spielen in Veränderungsprozessen eine Schlüsselrolle. Sie geben Orientierung, schaffen Vertrauen und fördern eine Kultur, in der Unsicherheiten angesprochen und gemeinsam bearbeitet werden können. Genau diese Rolle schauen wir uns gemeinsam an — mit allem, was sie fordert.

Ich arbeite mit dem, was Sie mitbringen: mit Ihren realen Fällen, Ihren Rahmenbedingungen, Ihrem Tempo. Und ich sage Ihnen, was ich sehe.

Passend, wenn

Neu in der Leitungsrolle — oder nach einem Rollenwechsel im eigenen Team
Anhaltende Konflikte, die aus der Leitungsposition heraus nicht lösbar scheinen
Hohe Belastung, Entscheidungsdruck, das Gefühl, nur noch zu reagieren
Veränderungsprozesse, die Sie verantworten und mittragen müssen

Rahmen

Einzelcoaching, in der Regel 90 Minuten pro Sitzung
Meist 5 bis 8 Termine, im Abstand von zwei bis vier Wochen
Auf Wunsch online — oder hybrid: ein persönliches Treffen, danach digitale Weiterarbeit
Absolute Vertraulichkeit — auch gegenüber dem Auftraggeber

Aktuelle Coaching-Themen

Aktuelle Themen im Überblick

Vier Schwerpunkte, die derzeit am häufigsten nachgefragt werden.

Die eigene Rolle klären: Was gehört dazu, was nicht — und wie bleibe ich dabei handlungsfähig und bei mir?

Kritik-, Entwicklungs- und Konfliktgespräche so führen, dass sie ankommen und die Beziehung tragfähig bleibt.

Spannungen im Team früh erkennen, ansprechen und bearbeiten, ohne Partei zu werden.

Menschen mitnehmen: Beteiligung ermöglichen, Widerstand verstehen, Transparenz herstellen.

Kein Thema muss vorher feststehen. Sehr oft zeigt sich erst in den ersten beiden Sitzungen, worum es eigentlich geht — dann arbeiten wir daran.

Thema anfragen

Angebote für Teams

Formate, die sich aus dem Coaching heraus oft anschließen.

Ein Tag außerhalb des Alltags: Standortbestimmung, gemeinsame Ziele, klare Vereinbarungen.

Wer macht was, wer entscheidet was — und woran merken wir, dass es funktioniert?

Regelmäßige Reflexion der Zusammenarbeit und der fachlichen Arbeit im geschützten Rahmen.

Führung im Tandem oder im Gremium: Abstimmung, Entscheidungswege, gemeinsame Linie.

Diese Formate lassen sich einzeln buchen oder an einen laufenden Coachingprozess anschließen. Den Rahmen klären wir vorher gemeinsam mit Ihnen.

Format anfragen

Häufige Fragen

Zu Coaching für Führungskräfte

Die meisten Prozesse umfassen fünf bis acht Sitzungen im Abstand von zwei bis vier Wochen. Wir legen den Umfang nach dem Erstgespräch gemeinsam fest und überprüfen ihn zwischendurch — Verlängern ist möglich, Vorrat anlegen nicht nötig.

Ja, das ist der Normalfall. Die Vertraulichkeit bleibt davon unberührt: Der Auftraggeber erfährt, dass und wie lange ein Prozess läuft, aber nicht, worüber wir sprechen.

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