Häufige Fragen
Was Sie vermutlich wissen möchten
Und wenn Ihre Frage hier nicht steht: Schreiben Sie mir. Ich antworte auch dann, wenn daraus kein Auftrag wird.
Allgemein
Zusammenarbeit und Ablauf
Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich und dauert etwa 20 bis 30 Minuten — telefonisch oder online. Wir klären Ihr Anliegen, ich beschreibe, wie ich arbeiten würde, und Sie entscheiden danach in Ruhe. Ein Auftrag entsteht daraus nicht automatisch.
Coaching und Supervision beziehen sich auf Ihre berufliche Rolle und Ihre Praxis: Sie sind arbeitsbezogen, zielorientiert und zeitlich begrenzt. Psychotherapie behandelt Erkrankungen und ist ärztlich oder psychologisch approbierten Behandlerinnen und Behandlern vorbehalten. Ich biete keine Psychotherapie an und verweise weiter, wenn ein Anliegen dort besser aufgehoben ist.
Ja. Inhalte aus Coaching, Supervision und Mediation gebe ich nicht weiter — auch dann nicht, wenn die Einrichtung die Rechnung bezahlt. Auftraggebende erhalten allenfalls eine Rückmeldung über den Prozessverlauf, und auch das nur in vorher gemeinsam vereinbarter Form.
Ja. Einzelcoaching und Leitungssupervision funktionieren online sehr gut. Auch eine hybride Form ist möglich: ein erstes persönliches Treffen, danach arbeiten wir digital weiter. Teamprozesse, Teamtage und Mediationen finden nach meiner Erfahrung besser in Präsenz statt, weil dort viel über Atmosphäre und Körpersprache läuft.
Supervision biete ich vor Ort im Umkreis von etwa 30 bis 60 Minuten um Gera an — unter anderem in Jena, Zwickau, Greiz, Chemnitz, Altenburg, Hof, Zeitz, Glauchau, Borna, Eisenberg, Stadtroda, Neustadt an der Orla, Zeulenroda und Plauen. Auf Wunsch auch online oder in hybrider Form.
Seminare und Fortbildungen halte ich vorwiegend in Thüringen, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Franken — inhouse bei Ihnen in der Einrichtung oder als Fachtag. Anfahrt und Reisezeit stimme ich vorab transparent mit Ihnen ab.
Das hängt vom Format ab: Einzelcoaching, Teamtag und mehrteilige Prozesse werden unterschiedlich kalkuliert. Sie erhalten vor jeder Zusammenarbeit ein schriftliches Angebot mit Honorar, Umfang und Nebenkosten. Es gibt keine versteckten Posten.
Erstgespräche lassen sich meist innerhalb von ein bis zwei Wochen einrichten. Fortbildungen und Teamtage sollten Sie mit einigen Wochen Vorlauf planen, für Termine in der zweiten Jahreshälfte gern früher.
Supervision
Supervision
Bewährt hat sich ein Rhythmus von vier bis acht Wochen über mindestens ein Jahr. Supervision wirkt über Kontinuität: Erst wenn sie ein verlässlicher Ort im Jahreslauf ist, wird sie auch für die unangenehmen Themen genutzt.
Bei Teamsupervision ja — sonst entsteht ein Nebenschauplatz und die Ergebnisse tragen nicht. Die Teilnahme wird deshalb vorher mit der Leitung verbindlich geklärt und gehört in die Arbeitszeit.
Coaching für Führungskräfte
Coaching für Führungskräfte
Die meisten Prozesse umfassen fünf bis acht Sitzungen im Abstand von zwei bis vier Wochen. Wir legen den Umfang nach dem Erstgespräch gemeinsam fest und überprüfen ihn zwischendurch — Verlängern ist möglich, Vorrat anlegen nicht nötig.
Ja, das ist der Normalfall. Die Vertraulichkeit bleibt davon unberührt: Der Auftraggeber erfährt, dass und wie lange ein Prozess läuft, aber nicht, worüber wir sprechen.
Teamentwicklung
Teamentwicklung
Immer ein Auftragsklärungsgespräch mit der Leitung, oft ergänzt um eine kurze anonyme Vorabbefragung im Team. So arbeite ich am Tag selbst nicht an Vermutungen, sondern an dem, was wirklich Thema ist.
Für eine Standortbestimmung oder einen inhaltlichen Impuls ja. Bei verfestigten Konflikten oder größeren Veränderungen braucht es einen Prozess über mehrere Termine — das sage ich Ihnen offen, bevor Sie buchen.
Mediation & Konfliktklärung
Mediation & Konfliktklärung
Dann findet keine Mediation statt. Freiwilligkeit ist die Grundlage des Verfahrens. In solchen Fällen sind Einzelgespräche, eine Konfliktmoderation oder eine Klärung auf Leitungsebene die realistischeren Wege — auch dazu berate ich Sie.
Nach den getrennten Vorgesprächen sind es meist drei bis fünf moderierte Sitzungen. Bei Konflikten zwischen ganzen Gruppen kann es länger dauern; den Rahmen legen wir nach den Vorgesprächen gemeinsam fest.
Fort- und Weiterbildungen
Fort- und Weiterbildungen
Ja. Die aufgeführten Themen sind Ausgangspunkte, keine fertigen Pakete. Ich stimme Schwerpunkt, Tiefe und Dauer vorher mit Ihnen ab und arbeite dabei mit Fällen aus Ihrer Einrichtung.
Für praxisnahes Arbeiten mit Fallbeispielen sind 8 bis 20 Personen ideal. Fachtage mit größeren Gruppen sind möglich, dann verschiebt sich der Charakter allerdings vom Üben zum Impulsvortrag.
Kontakt
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